La gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) exige una estructura clara y un compromiso proactivo. La prevención va más allá del mero cumplimiento de la legislación y no debe ser una actuación reactiva que sólo actúa cuando ya se han producido daños.

Para lograr resultados favorables, su entidad empleadora debe sostener una organización que implemente todos los procesos obligatorios de gestión.

1. El Compromiso Irrenunciable: La Alta Dirección

La responsabilidad de la prevención comienza de parte del empleador. La Alta Dirección (representantes legales, directorio o comité ejecutivo) posee la responsabilidad última de la gestión de la SST, su rol es clave para una prevención efectiva, tal como lo establece el Artículo 184 del Código del Trabajo.

La alta Dirección tiene el rol de integrar y asegurar; integrar la gestión de riesgos en todos los niveles de la entidad empleadora y garantizar la asignación de la autoridad necesaria para promover la cultura preventiva.

Además, debe definir la autoridad y las funciones de los responsables de SST para asegurar la claridad, eficiencia y cumplimiento de objetivos delegando responsabilidades específicas que garanticen que los procesos funcionan, se cumplen las normas (como ISO), se fomenta la mejora continua y se alinea todo con la estrategia empresarial, evitando la confusión. Sin una autoridad clara, los procesos se paralizan porque nadie sabe quién debe tomar decisiones o ejecutar tareas cruciales, afectando la productividad y los resultados.

2. La Organización Preventiva Especializada

Esta estructura permite definir recursos dedicados a la prevención.

Su entidad empleadora debe definir su rol especializado según su dotación (Reglamento DS N°44):

Acción a Nivel de Faena (Centros de Trabajo):

La prevención se ramifica en cada lugar de trabajo:

• Comité Paritario (CPHS): Obligatorio en faenas con más de 25 personas trabajadoras. Actúa como equipo para controlar y prevenir los principales factores de riesgo. Sus integrantes no pueden ejercer dos períodos consecutivos si la entidad tiene más de 50 trabajadores. comités paritarios

• Delegado de SST: Obligatorio en faenas con entre 10 y 25 personas trabajadoras (si no hay CPHS). Su función es participar en la implementación del Sistema de Gestión. D.S. N°44-Delegado de SST

3. La Organización Preventiva Integrada:

La gestión debe integrarse en la rutina de la entidad empleadora y en los procesos productivos existentes. Esto implica que todos, desde los mandos medios hasta los operarios, asumen funciones de SST.

4. El Último Paso: Comunicación y Difusión

Una vez que se definen y asignan las funciones y responsabilidades, se debe realizar una comunicación y difusión a todas las personas trabajadoras y partes interesadas.

El propósito de esta comunicación es guiar a las personas trabajadoras en la comprensión de sus responsabilidades, promover su participación y generar toma de conciencia sobre su rol en el desempeño de la SST.